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攀枝花煤业集团大宝顶矿党委“三着力”提升思想政治建设质量

文章来源:攀枝花煤业集团 作者:潘梅 时间:2020年01月16日 字体:

2019年,攀枝花煤业集团大宝顶矿党委始终坚持把思想政治建设摆在首位,切实履行把方向、管大局、保落实职责,进一步加强和改进意识形态工作,不断加强党的思想政治建设,为企业安全生产、经营管理、和谐稳定工作目标的完成提供了坚强的思想保障。

着力强化理论武装。2019年,该矿党委扎实开展党性教育,增强思想政治理论学习的针对性、实效性和吸引力,做到学习安排具体化、学习人员全面化、学习内容丰富化、学习方式多样化、学习成效显著化。

紧抓学习重点。分层分类组织党员群众深入学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话、全国及省市“两会”、川煤集团、攀煤公司、矿党建工作会等精神。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,对照党章党规找差距的工作,引导全体党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;丰富学习形式。在坚持好党委中心组理论学习、“三会一课”、管理人员培训等规定活动的同时,不断丰富创新学习形式和载体,通过开展矿班子成员到科(队)讲党课及参加双重组织生活、专题学习讨论、理论研讨征文、撰写学习心得、辅导讲座、廉洁教育报告、购买发放十九大学习资料、知识答题、召开离退休老党员老同志座谈会等形式,让党员充分认识到自己的第一身份是党员,自觉把爱党、忧党、兴党、护党落实到日常言谈举止及工作生活中;注重学习质量。全年开展党员学习笔记、管理人员工作日志评比4次,开展党建、安全生产、经营管理理论研讨征文评选2次,使学习更加常态化、制度化,达到了学以致用、学用结合的目的。

着力凝聚职工思想。2019年,该矿各级党组织深入细致做好职工思想政治工作,为各项工作目标的实现打下坚实基础。

变革教育培训管理模式。新成立培训管理办公室,由一名副总专职任主任,安监部、党工部、人力资源部、纪监审、大师工作室等部门负责人任副主任,整合全矿培训教育资源,形成大培训工作格局。全年分层分级分类分系统开展安全风险辨识评估、岗位标准化、顶板管理、班组长素质提升、安全生产责任制落实、“一通三防”等各类培训24项,培训职工21550人次。董兴洪工作室每周两次对全矿采掘通机运维修电工、钳工进行培训,技能培训1070人次;坚持安全教育制度。先后开展了安全知识答题、安全承诺签名、“手指口述”抽查,利用井下广播开展安全宣教,在通勤车上宣讲安全形势、宣传安全知识,签订岗位安全责任书、承诺书、党员与职工群众安全责任书、夫妻安全协议书等活动,以及党内“双无”“冬春百安”“安全生产月”“防风险、保安全、迎大庆”“8.29”瓦斯事故警示教育周、“知事故、明责任、查漏洞、防风险、夯基础”等专项活动,增强了全员安全意识。在8月,开展了“如何正确看待和理解当前严厉的安全监管形势”大讨论活动,矿党政主要负责人先后6次利用全矿安全办公会等讲当前形势,排除杂音,统一思想,引导干部职工正确了解形势、看待形势、适应形势,118名管理人员分别结合工作实际撰写了“我如何正确看待和理解当前严厉的安全监管形势”的心得体会;坚持安全大课制度。开展了安全大课季度评比活动,建立并坚持了培训教案党委负责人审核制度,矿包保组及党委工作部每月对各基层单位安全大课开展情况进行指导、监督、检查。全年,采掘和井下生产辅助单位坚持每月召开3次安全大课,累计召开168次安全大课,参加达12000余人次,做到了安全教育全覆盖。并对6个安全大课开展较好的单位进行了表扬;坚持大形势教育制度。矿党委把形势任务、安全和改革攻坚主题宣传等教育作为开好头、起好步的头等大事来抓,作为生产经营、安全管理的第一道工序来安排。开展了以“讲压力、讲形势、讲任务”为主要内容的形势任务教育,每月编印形势与任务教育材料1期,通过安全办公会、经营活动分析会及各单位班前会、安全大课、“三会一课”、宣传栏、矿井下广播、有奖答题等形式,借力报纸、电视、网络、“攀煤安监”“宝鼎党建”微信公众号等媒体及井下广播、宣传栏、黑板报等载体,向职工宣讲矿区改革发展形势和安全生产现状,传递压力,增强紧迫感和责任意识,增强战胜困难的决心和信心;坚持职工思想动态分析制度。做到每季度对职工思想动态进行调查分析,及时把握职工思想脉搏,对职工反映的安全生产、经营管理、队伍建设、和谐稳定、通勤管理等方面的33个问题,矿党政进行了细致的解疑释惑;加强信访维稳工作。坚持大信访原则,切实做好“地企共建”“警企共建”工作,与太平乡的6个村、西区4个街办、派出所建立了信息联络制度,有效化解了工农之间突出矛盾、处理好地企关系。妥善解决群众来信来访,共接访78件次、149人次;坚持把做好思想工作和解决职工实际困难相结合。开展年度低收入职工家庭调查和国资委救助调查活动,全年来共发放各类救助金92.646万元、惠及744人次。坚持开展副队级以上管理人员结对子活动,在春节、国庆期间两次自掏2.9万元走访145户。

着力推进企业文化建设。2019年,该矿党委进一步强化企业文化建设,以企业文化引领、感染、凝聚、影响广大职工群众,达到了内聚人心,外塑形象的目的。

推进“三线精神”文化建设。加强“宝鼎精神”为主线的“三线精神”教育,新建党建活动阵地仪式厅,对“攀煤公司宝鼎精神党建教育基地”的工人村、技师工作基地、调度指挥中心及入井人员体验教育路线等进行了进一步丰富完善;着力推进安全文化建设。新制作安全警语灯箱3组、宣传标语26幅、宣传横幅18幅、知识牌板40块,在工业广场、安全文化长廊、职工学习室及办公楼周边营造了浓厚的安全文化氛围;推进活动文化建设。以活动促活力,丰富活动暖心多样。通过开展元旦拔河,春节烟花燃放、送“福”字,五.一象棋跳棋,庆建国70周年和建局55周年等文体活动,丰富职工群众业余文化生活,营造了欢乐、祥和、奋进的节日氛围。在春节、三八节、端午节、中秋节期间,在井口开展“送温暖送安全送清凉”活动,为一线职工送毛巾、粽子、月饼等物品,丰富安全教育形式。组队参加市八运会拔河比赛、公司男子篮球、乒乓球、羽毛球、跳棋、象棋比赛和公司迎庆新中国成立70周年暨建局55周年“我和我的祖国”歌咏比赛等大型活动,展示了职工良好形象;推进先进教育文化。借力新闻媒体,大力宣传企业重点工作、特色工作、先进模范人物、好人好事等,弘扬时代主旋律,树立企业发展正能量。


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