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掘进先锋—攀枝花煤业集团太平煤矿掘进二队二班一孔的班长陈锡明

文章来源:攀枝花煤业集团 作者:潘梅 时间:2020年04月29日 字体:

陈锡明是太平煤矿掘进二队二班一孔的班长,身材不高,言语不多的他,在掘进工作岗位上用自己的执着与坚守,书写着对掘进工作的热爱,在平凡的岗位上,用自己卓有所效的成绩,彰显了矿山赤子的情怀,为太平矿做出了不平凡的贡献。近日,他被川煤集团评为“十佳班组长”,是公司唯一获此殊荣的班组长。

善抓管理促生产

虽然只是一名班长,工作中没有惊天动地的事迹,也没有感人肺腑的豪言壮语,但他带领的班组连续五年实现安全生产,进米始终在全队名列前茅。他带领班组,在较差的生产条件和恶劣的地质环境里,干出了令人刮目相看的骄人战绩,特别是2018年他所在的班组在公司开展的“标准铸就安全”班组竞赛中获“优秀安全班组”称号。

担任班长以来,他始终不曾忘记自己的一班之长身份,在不断提高自身文化、技能素质的同时,还在工作中严格要求自己,身先士卒,敢为人先。在安全生产顺利时,努力做好本班职工安全教育引导,告诫职工不能丝毫麻痹疏忽,始终保持高昂的斗志;在安全生产困难被动时,不气馁,不妥协,克服困难,坚持以身作则,出满勤、干满点。五年来,他所带领他的班组,无“三违”行为,无重伤以上人身事故,轻伤事故率控制在指标之内;在确保安全的前提下,班组员工圆满完成各项生产任务。在矿、队掘进进米班组竞赛中,多次产量领先,工程质量合格率达100%,优良品率达95%。2018年带领班组施工掘进进米1000米,特别是综掘机施工32186回风巷时,小班进米达到了6米。

严格标准保安全

树立安全第一理念,执守安全管理制度,任何情况下都把安全生产放在第一位,坚决做到不安全不生产。15年的工作实践中,他不仅自己没有一次违章,而且还主动帮助工友增强安全意识。在安全管理上,更是执行标准不走样。

在担任班长期间,他始终坚持每班排查隐患,共计排查隐患1700多条。2018年10月,该队在施工32243运输巷工作面轴部时,由于地质变化大,人员不足、设备老化等困难,造成工程质量、进米下滑。工作面时常出现淋水,支护困难等,针对这些问题,他在突出安全的前提下,高度重视质量,加大隐患排查力度。一次工作面锚索眼打完后,没有把锚固剂装到位,影响支护质量,留下安全隐患,工作面淋水又大,大家都认为将就安上好了,你看大家打这个锚索眼和安装这个锚索以全身都打湿完了,这时他说:我们支护是支护了,也看不出来什么,这是一个相当隐蔽的工程,但是大家想想,我们走后,采煤队进来垮塌冒落出事怎么办,我们的支护质量是我们的安全保障可也是他们的安全保障,他说着说着,看着他一身被淋湿的样子,大家乐了,大家就赶忙扶起锚索机重新打起锚索来。

2019年9—10月,综采32181回收通道开帮,该工作面变化大,上山煤炭厚度不稳定、坡度大,使开帮进度缓慢,生产被动,陈锡明以身作则,带领班组员工,严格按规程作业,一面做好班组员工稳定工作和安全思想谈心工作,使员工出勤率达93%以上;一面加强工程质量管理,强化隐患排查和治理,并及时进行整改;同时针对作业场所实际,严格找顶,加强临时支护管理、严格落实防飞石措施,有效预防和控制伤人事故。

注重细节强管理

班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组的各种权力,这就要求班长坚持原则,为人正直,主持公道,坚持正义不徇私情,不拿原则做交易,陈锡明同志就做到了这一点。记得有一次和他关系很好的一个工友,当班没有完成工作任务就说自己有事早走了。陈锡明同志了解情况后,原来他是认为在干一组网就会下晚班,所以撒谎早走。他发现这一点,立即扣除了这位工友当班分数,并按照规定进行了处罚,在班前会进行了批评。陈锡明同志的不徇私情,受到了职工们的赞扬。

为了更好地开展班组工作,陈锡明同志还认真学习“白国周班组管理法”, 建立具体严格的安全生产岗位责任制度,使班组的安全治理日趋规范。他有针对性地在班组开展了安全帮教活动,组织有经验的老工人与青工结成了帮教对子,并结合各岗位工作的实际,对照“六个三”的标准,查找职工思想,分析思想情绪原因,进行个别谈话,排除了思想不稳定的安全隐患。

盯住细节和勤于检查是陈锡明同志现场管理的又一重要手段。生产过程中注重质量,盯住细节,勤于检查,抓好落实,时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。他带领的班组在施工过程中,始终坚持追求最优的质量等级,班组施工工程质量全部达到了优良品,保证了安全,提高了效益,增加了职工的收入。每天开完班前会、到达井下现场后,他都认真检查工作面的安全状况,不放过任何一个细节。班末,他还要详细地复查,能处理的及时处理,不能处理的就做到口传口、手交手,进行严格的交接班。

不断学习提素质

陈锡明同志非常注重自身的学习和素质的提高。他通过自学和实践锻炼,系统并熟练地掌握了工作面综掘机、锚索机等多种机械的工作原理和操作要领,成为知识型、安全型、技能型、创新型的新时期产业工人优秀代表,同时,他还带领他的班组共同学习进步,通过言传身教、帮助工友学习本领、提高技能,把许多工友培养成了技术骨干。

以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生产的整体合力。他坚持公正透明的工资分配办法,激励工友的劳动热情,坚持亲情管理,维护班组的和谐团结,在班组管理中产生了重要作用。多年来,陈锡明班组的工友们像亲兄弟一样抱成团,心往一处想,劲往一处使,生活上互相关心、工作上互相帮助,每月都圆满完成了生产任务。

持之以恒,尽职尽责。在平凡中创造不平凡的业绩。陈锡明同志对煤矿因了解而热爱,因热爱而执着,因执着而尽责,这是他多年来始终如一、不懈追求的动力源泉。陈锡明同志持之以恒地学技术、提技能,把枯燥、单调的事情,做得有声有色,在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。


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